企业级项目管理驾驶舱,建设项目目标可视化管理和标准化流程的完美结合
结合BIM可视化 方式,实现项目实施过程中各项管理信息的加载和便捷查询。 通过企业级项目组合分析实现项目群的整体管控
通过云端数据同步获取工程进展及项目状况,并跟踪各项事务的处理,实现数据共享和知识管理
是项目参与各方的实时协作平台,提高各方工作效率,提升 项目进度、质量、安全、成本的管控能力
云登录、云传输、云同步
充分发挥 BIM 的技术优势,聚焦建筑及设备设施全寿命期管理的数据集成化和可视化展示
利用建筑及设备设施信息管理的可视化展示、静态和动态多维数据的集成分析、基于BIM的可视化管理辅助等技术实现可视化管理和智能辅助管理(包括日常管理和重要决策)
实现空间管理、设备管理、能耗管理、检修辅助和维护管理
通过专业数据分析进行能耗预警及提示
充分考虑大数据、互联网+、人工智能等未来的应用潜力
政府投资项目群综合管控平台
针对政府投资项目群的特点,建立项目群多维解决方案
建立项目信息库(项目池)、项目信息卡和项目档案卡信息转化的项目信息流向
通过多业务子系统、多级集成计划管控体系、资金线全过程业务管控实现全方位管控
建立面向总控的综合集成管控平台
实现项目部门对项目前期(各类手续审批)、实施(现场监督、进度控制、投资控制等)、后期(竣工后的工程安全档案)的全过程管理
涵盖建设过程中各参与方(建设方、施工方、监理方、大型机械设备安装方、管理部门)
建立企业信息库,将各参与方纳入信用评价系统,建立准入机制;建立务工人员务工信息库,发生劳资纠纷有据可查;建立大型机械设备信息库和安装企业信息库,从源头控制重大危险源
提供移动执法APP,现场实时开具整改单,提升管理效率
遵循知识管理理念,实现人和知识充分结合,优化企业内部知识协作,增强组织记忆
建立企业内部知识信息收集、处理、分享的科学规范流程
建立企业内部知识信息多维度的信息架构,实现全方位的知识整理
总结知识管理经验和项目实践经验,构建企业智慧核心细胞
建立多级风险分类和参数模型,建立风险结构,采用风险和隐患双控的手段,实现事前风险全面识别
建立风险预定义、风险识别、风险过程控制、风险评估流程,实现项目全生命周期风险管控能力提升
通过现场监控、现场工况管理、现场检查管理等多手段加强施工过程风险管控
建立项目资料科学管理体系,规范参建单位项目资料过程上传、竣工归档职责和制度
针对园区级建设主管部门的管理要求特色,实现辖区范围内各类项目的管控
实现项目地图定位展示,清晰展示项目健康状态
项目主管部门、建设单位、第三方监督单位多方参与,确保上报数据准确及流程完整
通过协调会议和督查督办任务的发布,解决主管部门对辖区内多项目之间沟通不畅的难点
可视化展现经销店建成效果,装修布局,实现建筑内外部真实漫游效果
建筑多视角、多维度剖切,多专业过滤,建筑结构机电专业设计全透视
三维浏览模式施工节点属性、图纸、效果图信息交互查看,指导建设全过程
文档和施工手册交互查询,辅助项目全过程管理